Případové studie
Vladimír Bystrov o společenské odpovědnosti OKD
„Těžební firmy nepatří mezi nejoblíbenější, zvlášť když dolují uhlí. OKD je přitom nejen největším zaměstnavatelem ve svém regionu, ale také nadprůměrně společensky odpovědnou firmou. Aby se to o OKD vědělo, připravili jsme celoroční několikafázovou informační kampaň zahrnující všechny formy marketingových komunikací.“
Vladimír Bystrov, Strategy Planning Director
Radek Ivaniškin o budování image značky CS Cargo
„Kdo z nás znal před pár lety jméno CS Cargo? Přitom jde o vůbec největší logistickou firmu nejen u nás, ale i na Slovensku – a jednu z největších ve střední Evropě. Smyslem několikaletého mezinárodního projektu komunikace bylo systematické budování image značky a posílení reputace zejména na finančních trzích.“
Radek Ivaniškin, Consultant
Martina Pařízková pro novou paralelní dráhu v Ruzyni
„Na pražském letišti startuje a přistává jedno letadlo za druhým, řadu let přitom chybí druhá, záložní runway. Projekt výstavby nové, paralelní dráhy v Ruzyni je pro další rozvoj letiště mimořádně důležitý, ne každý si to ale myslí. Naším úkolem bylo zlepšit informovanost veřejnosti o této stavbě, zvrátit trend jednostranného negativního informování o paralelní dráze a nastartovat systematickou a otevřenou komunikaci na toto téma.“
Martina Pařízková, Senior Consultant
Pavel Richter je pro svobodné volby
„Abychom ukázali, že ne každá banka účtuje přemrštěné poplatky za málo muziky, připravili jsme pro Poštovní spořitelnu projekt Svobodné bankovní volby. Každý si přece může svobodně zvolit, do jaké banky půjde – třeba podle výše poplatků. Putovní akce se odehrávala zčásti na náměstích (volební shromáždění), zčásti na stránkách tisku (volební inzerce), hlavně však rozpoutala zajímavou diskusi a nazlobila mnohé konkurenty. :-)“
Pavel Richter, Senior Consultant
Marek Roll a Autostrade proti neprůhlednému tendru
„Když se u nás zavádělo elektronické mýtné, snažili se státní úředníci o překot, aby tuto mnohamiliardovou zakázku mohli přidělit firmě, kterou si vybrali předem. Všechny ostatní uchazeče pod nejrůznějšími záminkami z tendru jednoduše vyštípali. Italská firma Autostrade se s tím nechtěla smířit a rozhodla se detailně informovat veřejnost o neprůhlednosti tendru a tendenčním rozhodování. Slogan „Předražené mýto“ byl skloňován ještě mnoho měsíců poté.“
Marek Roll, Senior Consultant
Miloš Růžička o svatbě Karla Gotta
„První dny roku 2008 byly zcela ve znamení kolosální zprávy: Karel Gott se po sedmdesáti letech mládeneckého života oženil! Delikátní úkol oznámit tuto novinu miliónům fanynek (doslova) po celém světě připadl naší agentuře – tolik fotografů a kamer na jedné tiskovce v Čechách ještě nikdy nikdo neviděl a tolik rozhovorů za jeden den ještě nikdy nikdo neposkytl...“
Miloš Růžička, Managing Partner
Roman Šmíd o tom, jak zatraktivnit burzu
„Aby burza fungovala, musí na ní někdo obchodovat a musí být čím obchodovat. Komplexní komunikaci na podporu nových emisí a zatraktivnění burzy pro retailové investory jsme připravili jako součást repositioningu celé Burzy cenných papírů Praha.“
Roman Šmíd, Managing Partner
Gabriela Tomanová slavila s Reflexem 15. narozeniny
„Časopis Reflex oslavil před časem 15. narozeniny a my jsme byli při tom. Roční projekt výroční roadshow po celé republice zahrnoval putovní výstavu, seriál diskusí, koncertů, happeningů – vše podpořeno různými formami marketingové komunikace. Výsledek: vyšší prodaný náklad, vyšší čtenost, posílená image časopisu.“
Gabriela Tomanová, Senior Consultant
Jana Ulbrychová varuje před pneumokokem
„Rodiče malých dětí často ani neslyšeli o pneumokokovi a rizicích, které tato nákaza představuje. Posílit osvětu o závažných pneumokokových onemocněních, hrozbě trvalých následků, ale i o existenci účinné očkovací látky Prevenar – to bylo hlavním cílem naší komunikační kampaně.“
Jana Ulbrychová, Senior Consultant
David Laňka o havárii ve Studénce
„Srážku mezinárodního rychlíku se spadlým mostem ve Studénce zaznamenal v létě 2008 úplně každý. Celodenní živé vstupy všech televizí, novináři z Čech, Slovenska, Polska a dalších zemí, tragické následky, smutné obrázky. Stavební firma, jež most opravovala, potřebovala od první chvíle profesionální komunikaci. Poskytli jsme jí (v řádech několika minut po neštěstí) nejen krizového mluvčí, ale celý tým poskytující zázemí pro krizovou komunikaci tohoto typu.“
David Laňka, Consultant